資料為建設(shè)工程項目管理過程，共31頁，PPT格式。
簡介：項目管理是指在一定的約束條件下（主要是限定時間、限定資源），為達到項目目標（在規(guī)定的時間和預算費用內(nèi)，達到所要求的質(zhì)量）而對項目所實施的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。
目錄：
- 建設(shè)工程項目管理概述
- 建設(shè)工程項目成本管理
- 建設(shè)工程項目風險管理
相關(guān)圖片：
建設(shè)工程項目管理過程
建設(shè)工程項目管理目標
建設(shè)工程項目管理類型
項目成本管理
建設(shè)工程項目風險分類
項目風險清單
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