近年來，山東財金集團(tuán)黨委按照省國資委黨委有關(guān)部署要求，堅持以過硬黨支部建設(shè)為契機(jī)，以提升組織力為重點，加強(qiáng)頂層設(shè)計、注重考核管理、發(fā)揮支部作用，突出抓布局強(qiáng)統(tǒng)籌、抓制度強(qiáng)基礎(chǔ)、抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)、抓考核強(qiáng)落實，不折不扣抓實每項工作，著力建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，扎實推動黨支部建設(shè)全面過硬。目前，山東財金集團(tuán)共有23個黨支部，21個黨支部被評為過硬黨支部，占比91.3%，其中省屬企業(yè)過硬黨支部示范點6個。
抓布局強(qiáng)統(tǒng)籌，點亮支部建設(shè)“指路燈”。山東財金集團(tuán)黨委堅持整體推進(jìn)、規(guī)范建設(shè)，以嚴(yán)、細(xì)、實的標(biāo)準(zhǔn)抓牢抓實過硬黨支部建設(shè)，切實做到一個一個支部提升、一個一個陣地鞏固，讓黨的旗幟在每一個基層陣地高高飄揚。貫徹落地制定實施意見。對照省國資委黨委相關(guān)指導(dǎo)意見和實施方案要求，制定富有財金特色的《關(guān)于過硬黨支部建設(shè)的實施意見》，明確過硬黨支部建設(shè)的總體要求、“六個過硬”創(chuàng)建目標(biāo)、具體推進(jìn)措施等五個方面內(nèi)容，并研究制定了配套考核細(xì)則，為過硬黨支部建設(shè)提供針對性強(qiáng)、指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的科學(xué)指南;立足實際設(shè)計創(chuàng)建路徑。堅持“率先推樹一批、重點培養(yǎng)一批、長遠(yuǎn)儲備一批”原則，創(chuàng)建初期高起點制定三年行動計劃，提出到2018年、2019年、2020年過硬黨支部比例分別達(dá)到30%、50%、80%以上，均按時并超額完成。截至目前，山東財金集團(tuán)過硬黨支部比例已超過90%，并持續(xù)創(chuàng)建中;服務(wù)支部細(xì)化推進(jìn)措施。圍繞政治過硬、班子過硬、隊伍過硬、作風(fēng)過硬、制度過硬、業(yè)績過硬的過硬黨支部建設(shè)目標(biāo)，按照“基礎(chǔ)工作不放松、支部工作有特色”的原則，研究提出“加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)基本隊伍、加強(qiáng)基本制度、提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、提升群眾凝聚力、提升發(fā)展推動力”的“三加強(qiáng)三提升”創(chuàng)建工作要求，細(xì)化18條工作推進(jìn)措施，使黨支部在建設(shè)過硬黨支部過程中既有方向、又有方法。
抓制度強(qiáng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化支部建設(shè)“硬約束”。山東財金集團(tuán)黨委在打造黨支部工作規(guī)范體系上狠下功夫，打牢制度基礎(chǔ)，為支部開展工作提供指引與參考，將黨務(wù)工作“誰來做”“做什么”“怎么做”融入到支部工作的各環(huán)節(jié)和全過程。健全制度機(jī)制。在集團(tuán)公司層面，制定印發(fā)《發(fā)展黨員工作實施細(xì)則》《發(fā)展黨員全程紀(jì)實例文》《黨費收繳、使用和管理實施辦法》等支部工作基本制度規(guī)范，建立起黨支部工作的“四梁八柱”。在此基礎(chǔ)上，各黨支部結(jié)合工作實際，細(xì)化完善“三會一課”、黨員學(xué)習(xí)等黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，及時對黨員積分量化考核、黨員示范崗和黨員先鋒崗評選等具有支部特色的工作以制度形式固定下來，編制黨支部制度匯編，形成行之有效的工作機(jī)制；嚴(yán)肅組織生活。指導(dǎo)支部全面推行主題黨日，各黨支部每月至少固定2天、確定1個主題，按照“三有一服務(wù)”的要求，通過過組織生活、黨員志愿服務(wù)、集中學(xué)習(xí)、活動實踐等靈活多樣的形式，開展主題黨日活動，有關(guān)經(jīng)驗做法被省委組織部《山東組工信息》刊發(fā)推廣。各黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性；強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。嚴(yán)格落實“兩個1%”的工作要求，集團(tuán)公司和各直屬公司按照上年度職工工資總額1%比例安排使用黨建工作經(jīng)費、各黨支部按照不低于職工總數(shù)1%的標(biāo)準(zhǔn)配備黨務(wù)工作者，確保黨支部工作經(jīng)費和人員保障。
抓隊伍強(qiáng)素質(zhì)，激發(fā)支部建設(shè)“新動能”。山東財金集團(tuán)黨委堅持系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌謀劃,不斷聚焦班子建設(shè)、激勵引導(dǎo)和素質(zhì)提升，以黨員隊伍建設(shè)高質(zhì)量推動支部建設(shè)工作高水平。抓好班子建設(shè)。對標(biāo)政治素質(zhì)高、管黨治黨能力強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，為各支部配強(qiáng)黨支部書記、選優(yōu)支部班子，設(shè)置支部委員會，支部委員各司其職、分工明確、整體功能充分發(fā)揮；抓細(xì)隊伍管理。嚴(yán)格黨員發(fā)展，堅持成熟一個、發(fā)展一個，重點在生產(chǎn)經(jīng)營一線、青年員工和高知識群體中發(fā)展黨員，2017年以來共發(fā)展黨員72人，發(fā)展程序合規(guī)，發(fā)展檔案規(guī)范，堅持用好“燈塔—黨建在線”發(fā)展黨員紀(jì)實公示系統(tǒng)，實現(xiàn)了黨員發(fā)展線上線下同步。強(qiáng)化黨員管理，積極搭建黨員模范作用發(fā)揮平臺，定期開展黨員示范崗、黨員先鋒崗等評選工作，引導(dǎo)黨員牢記黨員身份，努力做到“平常時刻看出來、關(guān)鍵時刻站出來”；抓實隊伍提升。建立實施“四學(xué)四強(qiáng)”政治理論固定學(xué)習(xí)日制度，嚴(yán)格按照“學(xué)理論、強(qiáng)修養(yǎng)，學(xué)政策、強(qiáng)素質(zhì)，學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)，學(xué)黨規(guī)、強(qiáng)作風(fēng)”的要求，強(qiáng)化政治理論武裝。各黨支部依托“三會一課”、主題黨日等載體，通過初心微課堂、財金小學(xué)堂等富有自身特色的學(xué)習(xí)平臺，將政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不斷提升黨員隊伍素質(zhì)能力，使黨員成為推動改革發(fā)展的中堅力量。
抓考核強(qiáng)落實，劃實支部建設(shè)“硬杠杠”。山東財金集團(tuán)黨委力圖破解支部黨建工作“考什么、怎么考”問題，努力實現(xiàn)過硬黨支部建設(shè)由“軟任務(wù)”向“硬指標(biāo)”、由“虛功”向“實做”的轉(zhuǎn)變。量化考核標(biāo)準(zhǔn)。制定過硬黨支部建設(shè)考核細(xì)則，對應(yīng)“六個過硬”創(chuàng)建目標(biāo)，設(shè)立“加強(qiáng)組織建設(shè)、加強(qiáng)基本隊伍、加強(qiáng)基本制度、陣地建設(shè)、群眾凝聚力、加分項”等6個方面的考核項目，既有規(guī)定項目，又有創(chuàng)新項目，促進(jìn)支部更好地發(fā)揮基層創(chuàng)造力，充分發(fā)揮考核指揮棒作用；明確考核流程。成立過硬黨支部考核評定工作小組，通過聽取黨支部匯報、現(xiàn)場查閱檔案資料等方式，對過硬黨支部建設(shè)情況進(jìn)行實地考核，并對現(xiàn)場考核情況進(jìn)行量化賦分，提出復(fù)查和評定意見。在年度工作會議上對過硬黨支部進(jìn)行現(xiàn)場授牌，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍；強(qiáng)化動態(tài)管理。每年不定期開展過硬黨支部“回頭看”工作，對已經(jīng)評定為過硬黨支部的支部開展復(fù)查，按照過硬黨支部的考核評定標(biāo)準(zhǔn)開展實地復(fù)查并進(jìn)行量化賦分，使過硬黨支部持續(xù)過硬、長期過硬，將過硬黨支部打造成樹得起、立得住的黨建品牌。(刁顯國 潘純)
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