結(jié)合社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，從夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ)，提高社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力出發(fā)，通過四項(xiàng)舉措全面加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。
優(yōu)化社區(qū)黨組織設(shè)置。結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極探索“黨建工作聯(lián)做、黨建資源聯(lián)享、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務(wù)難題聯(lián)解、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建”的社區(qū)黨建工作新格局。通過黨員主動(dòng)亮身份、做貢獻(xiàn)，在社區(qū)群眾中樹立起黨組織和黨員的新形象，達(dá)到服務(wù)百姓、凝聚群眾的目的，鞏固黨在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)地位。在城市社區(qū)，著力健全樓宇、市場(chǎng)、社會(huì)組織、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、樓院門棟、民間組織和流動(dòng)黨員集中點(diǎn)黨組織。堅(jiān)持走群眾路線，抓住人心，符合居民利益，才能獲得支持。
推行網(wǎng)格化黨建管理模式。依據(jù)社區(qū)所轄范圍、分布特點(diǎn)、人口數(shù)量等情況，構(gòu)建以“社區(qū)黨委—片區(qū)黨支部—黨小組”為基本框架的組織線；以“黨員中心戶—居民黨員—流動(dòng)黨員”為主要結(jié)構(gòu)的管理線；以“社區(qū)便民服務(wù)大廳—社區(qū)服務(wù)隊(duì)—黨員服務(wù)崗”為主要模式的服務(wù)線，全部納入網(wǎng)格管理。通過建立完善網(wǎng)格化管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化，切實(shí)提高為民服務(wù)水平。基層黨建引領(lǐng)社區(qū)治理，在突發(fā)事件面前，基層黨組織要以黨員為抓手密切聯(lián)系群眾，發(fā)揮政策宣傳、引導(dǎo)群眾的作用；在日常工作中，基層黨組織要依托組織壯大組織，完善黨組織服務(wù)群眾的工作機(jī)制；基層黨組織要注重統(tǒng)籌社區(qū)內(nèi)外部資源，引領(lǐng)多元主體共建共享。
構(gòu)建區(qū)域性“大黨建”格局。整合轄區(qū)黨建資源，積極探索和推進(jìn)區(qū)域性“大黨建”構(gòu)建工作，實(shí)施“開放式”黨組織活動(dòng)，注重在黨組織生活、黨員教育、共駐共建、搭建活動(dòng)平臺(tái)等方面體現(xiàn)開放，使基層黨組織從“體內(nèi)循環(huán)”走向開放包容，黨組織生活從封閉單一走向開放有序，黨建資源從分割占有走向開放共享，黨員教育從枯燥單調(diào)走向開放生動(dòng)，切實(shí)激發(fā)基層黨建工作發(fā)展活力，有效推動(dòng)社區(qū)基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
提升社區(qū)服務(wù)群眾質(zhì)量。建立干部走訪入戶常態(tài)化機(jī)制，與居民面對(duì)面、心交心，了解居民生活困難，傾聽居民心聲和訴求，切實(shí)為困難群眾提供服務(wù)和幫助。組織開展夕陽關(guān)愛、童心關(guān)愛、鄰里關(guān)愛、特殊群體關(guān)愛、流動(dòng)人口關(guān)愛的“五關(guān)愛”活動(dòng)，為符合條件的困難家庭辦理最低生活保障，節(jié)日期間慰問困難黨員，組織社區(qū)志愿者清掃衛(wèi)生，努力提升服務(wù)轄區(qū)居民群眾的質(zhì)量。
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