來源：東方煙草報
行動微小，踐行是光。提倡無紙化辦公、倡導及時關(guān)閉水電開關(guān)、踐行“光盤行動”……今年以來，四川煙葉復烤有限責任公司發(fā)出了追“光”行動倡議，將厲行節(jié)約、反對浪費宣傳到位、落到實處。
這是四川煙草商業(yè)牢固樹立過緊日子思想的縮影。四川省煙草專賣局（公司）新一屆黨組自去年成立以來，把“提質(zhì)效”作為“強黨建、守底線、重創(chuàng)新、提質(zhì)效、增活力”15字戰(zhàn)略重點之一，牢固樹立過緊日子思想，注重投入產(chǎn)出效益，著力降本增效，把質(zhì)量第一和效益優(yōu)先放在重要位置，通過壓實兩級班子和機關(guān)條線的責任，努力提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。
自去年以來，四川省局（公司）定期跟蹤分析高質(zhì)量發(fā)展量化表征指標，注重在對標中學習改進，在可測算的15個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展評估指標中，5個指標排全國前10位、3個指標排名上升、6個指標排名持平，成本費用利潤率、卷煙三項費用率、稅利總額、國有資產(chǎn)保值增值率等指標保持優(yōu)勢。
同時，四川省局（公司）黨組進一步強化投入產(chǎn)出意識，對已批復的項目進行了再次論證，較2021年年初計劃調(diào)減3.23億元，取消投資項目28個，啟動了新一輪標準化物流中心建設(shè)，完成區(qū)域物流規(guī)劃立項，開展管理診斷，持續(xù)推動資源整合。2021年，四川煙草商業(yè)共高效盤活180項閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)合同收入5000余萬元，資金收益較上年增長13.25%。
貴州中煙工業(yè)有限責任公司2021年實現(xiàn)降本增效7936.5萬元，超額完成了國家局下達的任務目標。
貴州中煙多年來堅持以全面精造工程為抓手，深化精益管理，貫徹落實各項降本增效工作措施。去年，貴州中煙著力加強成本管控，推進采購環(huán)節(jié)管理創(chuàng)新，深入開展成本研究，全年節(jié)約香精香料采購成本940萬元；強化全面預算管理效能，合理調(diào)控投資計劃，加強過程監(jiān)督管理，全年投資計劃執(zhí)行率達90%以上；扎實推進科技增效工作，技術(shù)工藝不斷升級，多項設(shè)備工藝升級優(yōu)化，自主調(diào)香能力穩(wěn)步提升。
貴州中煙所屬各卷煙廠結(jié)合自身實際，扎實推進降本增效工作。貴陽卷煙廠通過長期能源管理工作的實踐摸索出了一套“1 1 3 X”用能管理模式，即一個目標（年度綜合能耗目標）、一個平臺（能源管理例會平臺）、三個制度（立銷案制度、三級能源平衡制度、能源綜合檢查制度）、多種方法（各專項節(jié)能措施），2021年單箱綜合能耗完成值同比下降6%。遵義卷煙廠加強消耗過程跟蹤管控，充分發(fā)揮MES數(shù)據(jù)價值，建立原輔料消耗關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)分析模型和專項跟蹤反饋機制，實現(xiàn)降本增效。
貴州中煙將在完成國家局降本增效目標任務的基礎(chǔ)上，以開展管理診斷和對標為載體，深入查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板問題。同時，將成本管控融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全員、全過程精益管理；更加關(guān)注成本管控的系統(tǒng)性和各重點環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比，推動降本增效聚焦重點、落細落實，確保實效。
“這里我要特別強調(diào)一下，保持印花輸送通道清潔，能有效避免印花出現(xiàn)翹折、歪斜等質(zhì)量缺陷，減少生產(chǎn)過程中的浪費……”3月24日，浙江中煙工業(yè)有限責任公司杭州卷煙廠卷包車間C3#包裝機前，帶教師傅、擋車工高宜榮正為青年員工答疑解惑、傳經(jīng)送寶。
由帶教師傅講解輔料節(jié)約技巧，是浙江中煙在生產(chǎn)一線推進降本增效的主要方式之一。除此之外，浙江中煙還通過勤儉意識“增一增”、浪費問題“找一找”、降本課題“攻一攻”等，將降本增效工作落實落細，讓勤儉節(jié)約之風在生產(chǎn)一線深深扎根，讓降本增效成為員工的“習慣動作”。
他們通過邀請財務人員為大家講解生產(chǎn)過程中各種材料消耗的成本構(gòu)成，讓廣大員工深入了解損耗與成本之間的關(guān)系，進一步提高員工對成本管控重要性的認識；以提升查找問題的積極性和主動性為抓手，鼓勵一線員工在發(fā)現(xiàn)問題的同時將問題“寫”下來、“說”出來，并在車間信息平臺的“建議屋”發(fā)布，集思廣益、群策群力，不斷減少浪費點；聚焦“兩紙一棒一易耗（卷煙紙、商標紙、濾棒、易耗品）”成本管控重點難點，成立課題攻關(guān)小組，在新品投入試生產(chǎn)時組織技術(shù)骨干與設(shè)備廠家人員聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)強化全面節(jié)約意識。
浙江中煙將繼續(xù)以匠心提高質(zhì)效、勤儉持家，在生產(chǎn)細節(jié)上“摳”一些、在成本賬目上“精”一些，讓勤儉節(jié)約之風持續(xù)傳承。
（馮俊霞、吳清海、張昆、王玨、唐克文）
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