堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是中信人持續(xù)筑牢的“根”和“魂”。近年來，中信銀行昆明分行黨委強(qiáng)調(diào)“全面從嚴(yán)治黨是治行根本，理清發(fā)展思路是前進(jìn)之基”，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升基層黨組織和廣大黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振、雙向融入、同心同向，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動分行高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

“一條主線”為高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向

毫不動搖地堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，是昆明分行黨委在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型中一以貫之的主線。分行黨委始終把堅(jiān)持做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則，在分行新三年戰(zhàn)略子規(guī)劃中，明確將“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)”作為基本原則，將“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合”作為八大戰(zhàn)略措施之首，緊密結(jié)合國家及云南“十四五”規(guī)劃制定發(fā)展路徑，真正把黨的領(lǐng)導(dǎo)根植于分行戰(zhàn)略實(shí)施過程中，把黨委的主體責(zé)任和職責(zé)使命植入分行落實(shí)“國之大者”的經(jīng)營管理工作當(dāng)中。

“雙線考核”為高質(zhì)量發(fā)展壓實(shí)責(zé)任

分行黨委制定落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單備忘錄，強(qiáng)力推進(jìn)分行黨委、基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化清單落地，從黨委、黨支部和黨員干部三個(gè)層面牢牢抓住黨建與業(yè)務(wù)共融共促的政策要求，督促各行為主體知責(zé)、明責(zé)、負(fù)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)；實(shí)施黨建與經(jīng)營管理“雙線千分考核”，動態(tài)調(diào)整分行基層黨建考核辦法和黨員先鋒模范作用考評辦法，將經(jīng)營管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)作為黨建工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，以可量化、可對標(biāo)的業(yè)績指標(biāo)完成情況檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)效，更精準(zhǔn)地聚焦黨建促發(fā)展的成效，更分類地設(shè)計(jì)支部差異化量化指標(biāo)，更有力地突出黨建重點(diǎn)工作的執(zhí)行落地考核，明確經(jīng)營考核結(jié)果不得超越黨建考核結(jié)果，同時(shí)督促指導(dǎo)基層黨組織每半年開展黨建述職評議，樹立起“黨建好，業(yè)務(wù)好，考評好”的考核導(dǎo)向。

“三個(gè)建設(shè)”為高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基

聚力“思想建設(shè)”。分行黨委堅(jiān)持把系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為思想建設(shè)的核心內(nèi)容，實(shí)施分類教育培訓(xùn)。黨委班子堅(jiān)持“第一議題”“中心組學(xué)習(xí)”“及時(shí)跟進(jìn)學(xué)”機(jī)制，及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹中央精神；組織黨組織書記參加黨性教育提升實(shí)踐活動，結(jié)合支委工作職責(zé)開展專題培訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)；為黨員提供線上線下學(xué)習(xí)渠道，創(chuàng)新實(shí)踐學(xué)、討論學(xué)、案例學(xué)等學(xué)習(xí)方式；組織入黨積極分子到黨校培訓(xùn)、發(fā)展對象參加線上培訓(xùn)班；成立56個(gè)青年理論學(xué)習(xí)小組，持續(xù)提升青年政治理論素養(yǎng)。學(xué)用結(jié)合方面，推動形成黨史學(xué)習(xí)教育知行合一的“4個(gè)支點(diǎn)”機(jī)制：即“黨委專題學(xué) 及時(shí)跟進(jìn)學(xué) 干部講黨史”的學(xué)黨史機(jī)制、“五找五看自我檢視 履責(zé)反思自我批評 作風(fēng)整治自我糾偏”的悟思想機(jī)制、“為群眾辦實(shí)事清單 一崗雙責(zé)承諾踐諾 黨員先鋒模范作用評價(jià)”的辦實(shí)事機(jī)制、“新戰(zhàn)略重點(diǎn)工作清單 主體責(zé)任任務(wù)清單 金點(diǎn)子創(chuàng)新創(chuàng)效”的開新局機(jī)制，引導(dǎo)黨員將政治理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的能力。

聚力“組織建設(shè)”。分行黨委從加強(qiáng)自身組織建設(shè)做起，建立黨委主體責(zé)任清單備忘錄，規(guī)范黨委會運(yùn)作。牢固樹立“抓基層打基礎(chǔ)”的導(dǎo)向，按照“支部管理標(biāo)準(zhǔn)化、陣地建設(shè)規(guī)范化、工作特色品牌化”的要求推進(jìn)支部建設(shè)，創(chuàng)建“青年突擊”“普惠先行”“民族團(tuán)結(jié)”“脫貧攻堅(jiān)”等特色化支部，切實(shí)提升了基層黨組織的凝聚力和黨員干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。今年以來，通過一批與轄內(nèi)基層黨支部有共建關(guān)系的客戶拉動新增存款約20億元；轄內(nèi)北京路支行黨支部獲評市、區(qū)兩級“文明單位”，成為昆明市委組織部基層黨建示范現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)；自貿(mào)區(qū)支行黨支部獲評“全國自貿(mào)區(qū)黨建雙創(chuàng)示范基地”；大理分行黨委成為大理州委機(jī)關(guān)黨建共建黨組織中唯一的銀行機(jī)構(gòu)；安康路支行、安寧寧湖支行等“普惠先行”特色黨支部，普惠金融業(yè)務(wù)量穩(wěn)居分行前三，占比達(dá)到分行總量的70%。

聚力“隊(duì)伍建設(shè)”。啟動“五級”人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作，通過設(shè)置職務(wù)、職級雙晉升通道加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，積極培養(yǎng)與引進(jìn)既懂金融業(yè)務(wù)、又懂經(jīng)營管理的高質(zhì)量人才；堅(jiān)持長期短期、外委內(nèi)培、定期和不定期、基礎(chǔ)技能和高端能力相結(jié)合，抓好對口和按需培訓(xùn)，持續(xù)推進(jìn)干部職工素質(zhì)提升；堅(jiān)持黨管干部原則，完善干部培養(yǎng)選用機(jī)制，加大跨崗位交流力度，加強(qiáng)青年人才的使用力度，截至目前中層干部中“85后”占比32.8%，基層干部中“90后”占比12.5%；搭建以業(yè)績貢獻(xiàn)、能力發(fā)展為核心的梯次化薪酬分配機(jī)制，體現(xiàn)薪酬分配的價(jià)值導(dǎo)向；評選表彰一批“兩優(yōu)一先”典型，強(qiáng)化標(biāo)桿引領(lǐng)；系統(tǒng)內(nèi)首家開展“黨員先鋒模范作用評價(jià)”，通過“黨員示范崗”創(chuàng)建活動，讓黨員先鋒模范“立”起來，推動亮身份、亮職責(zé)、亮承諾。

“四個(gè)公式”為高質(zhì)量發(fā)展賦能助力

黨建 脫困攻堅(jiān)=輕裝上陣。分行黨委直面困難，勇于擔(dān)當(dāng)，于2018年啟動風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)，強(qiáng)力推動“清淤”“除瘤”“止血”三大工程，開展“亮劍”“掃雷”“清零”三大行動，建立起隊(duì)伍集中化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化、處置差異化的“四化”清收體系，向多個(gè)軍令狀項(xiàng)目發(fā)起總攻，形成黨委統(tǒng)攬、支部領(lǐng)命、黨員沖鋒的作戰(zhàn)格局，用三年的時(shí)間打贏資產(chǎn)質(zhì)量翻身仗，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)質(zhì)量的華麗轉(zhuǎn)身和全面脫困，確立了系統(tǒng)內(nèi)和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)勢地位，成為系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)步最快分行，彰顯出黨建在業(yè)務(wù)發(fā)展中力挽狂瀾的強(qiáng)大力量。

黨建 文化建設(shè)=凝心聚力?！罢牢幕睒湔龤?。樹立分行特色“正道文化”，開展“正道文化大講堂”，成為云南省唯一一家被中國金融工會授予“新時(shí)代金融職工講習(xí)堂”稱號的金融機(jī)構(gòu)。責(zé)任文化促擔(dān)當(dāng)。黨委書記帶頭宣講責(zé)任文化課，弘揚(yáng)忠誠、律己、斗爭、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)“五種精神”，倡導(dǎo)“由我來辦、馬上就辦、辦就辦好”的責(zé)任理念；舉辦慶祝建黨百年和20年行慶活動，提升全員愛國、愛黨、愛中信的榮譽(yù)感和使命感?！凹覉@文化”暖人心。通過實(shí)行薪酬保護(hù)機(jī)制，提高全員重大疾病保險(xiǎn)保額，系統(tǒng)內(nèi)首批完成全網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)職工之家，評選“信福家庭”，改善辦公環(huán)境，開展“員工健康溫暖季”系列關(guān)愛主題活動，為員工舉辦“生日宴”，切實(shí)提升員工獲得感，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

黨建 正風(fēng)肅紀(jì)=風(fēng)清氣正。堅(jiān)持監(jiān)督從“實(shí)”。試行各級紀(jì)委、黨支部紀(jì)檢委員履職考評辦法，配套制定監(jiān)督工作重點(diǎn)清單；緊跟時(shí)點(diǎn)熱點(diǎn)工作，聯(lián)動運(yùn)用“監(jiān)督提醒-監(jiān)督檢查-紀(jì)律檢查建議書”，靠前監(jiān)督、盡早提醒；充分運(yùn)用監(jiān)督場景清單，提高監(jiān)督的針對性。堅(jiān)持問責(zé)從“嚴(yán)”，按照黨員嚴(yán)于群眾、干部嚴(yán)于員工的原則，上移問責(zé)層級，解決“問下不問上”的問題；嚴(yán)禁以辭職逃避追責(zé)、以勸退代替開除，防止“帶病流動”“帶病上崗”；系統(tǒng)內(nèi)首家探索開展經(jīng)營機(jī)構(gòu)整體問責(zé)，深挖產(chǎn)生問題的主觀原因，加大懲治力度，實(shí)現(xiàn)清除隱患、清理隊(duì)伍、清源正本的“三清”目標(biāo)。堅(jiān)持“糾風(fēng)”從“?！?，組織開展“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治；緊盯節(jié)日節(jié)點(diǎn)，重申紅線底線，防范“四風(fēng)”隱形變異新動向。堅(jiān)持肅紀(jì)從“心”。黨委書記親自撰寫清廉金融文化署名文章，組織開展“清廉金融書畫展”；講好入職廉潔課，談好任前廉潔話，向干部贈送“廉潔紅寶書”和“一封家書”，保持拒腐防變的清醒與警覺。

黨建 場景應(yīng)用=品牌形象。分行黨委不斷發(fā)揮黨建工作在普惠、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個(gè)場景的融合和促進(jìn)作用，擴(kuò)大“黨建 ”品牌效應(yīng)。與云南經(jīng)濟(jì)“同頻共振”，今年1-10月，分行通過綜合融資渠道為云南省企業(yè)和項(xiàng)目提供融資達(dá)653億元；服務(wù)云南省各類企業(yè)發(fā)行債券總額91.03億元，為緩解企業(yè)發(fā)債難做出積極貢獻(xiàn)。千方百計(jì)提升小微企業(yè)服務(wù)質(zhì)效，1-10月線上化發(fā)放的普惠法人貸款已達(dá)78.76%，有效解決小微企業(yè)在疫情期間的融資難問題；落實(shí)減費(fèi)讓利，1-10月減免個(gè)人和企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)、對公賬戶管理費(fèi)等費(fèi)用超2850萬元。切實(shí)履行社會責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，持續(xù)派駐駐村干部，為涉農(nóng)區(qū)域制定專門的貸款儲備和投放策略，截至10月末，分行涉農(nóng)貸款較年初增長12.54%。積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先后實(shí)施并上線了國庫集中支付預(yù)算管理一體化、商品房預(yù)售資金監(jiān)管、住房維修資金收繳、高速公路ETC卡發(fā)行繳費(fèi)、工商“一窗通”企業(yè)開戶、自貿(mào)區(qū)企業(yè)開戶、農(nóng)民工代發(fā)監(jiān)管平臺接入等項(xiàng)目。通過不斷深化“黨建 ”運(yùn)用，分行先后在云南本土獲評“最佳綜合金融服務(wù)銀行”“最佳貿(mào)易融資銀行”“百姓信得過的品牌影響力銀行”“最佳社會責(zé)任銀行”“市民認(rèn)可銀行”等多項(xiàng)榮譽(yù)，“政府金融”、“出國找中信”、“讓財(cái)富有溫度”等中信品牌形象深入人心。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。在新的趕考路上，中信銀行昆明分行將堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，用實(shí)干積蓄發(fā)展新動能，用改革開拓發(fā)展新天地，用溫度提升發(fā)展新內(nèi)涵，用行動開辟發(fā)展新境界，在滿足新發(fā)展格局下社會各方日益多樣化金融需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。（昆明信息港）