1:管理自己是起點:
身體管理，沒有好身體一切等于O。目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)的人生一定很痛苦，智者會從走向社會起，就設(shè)計好自己的人生。信念管理，定好目標(biāo)，堅韌不拔，不達(dá)目的誓不休。時間管理，人一生時間很短暫，不浪費時間，才能盡快完成目標(biāo)。財務(wù)管理，沒有管理好財務(wù)，永遠(yuǎn)無法積累第一桶金，無法設(shè)計以后的人生。欲望管理，人性本好惡，好吃懶做，貪婪自私是人的本性，人的優(yōu)良品質(zhì)靠修養(yǎng)和堅守，許多優(yōu)秀的人，都是被欲望二字毀滅的。情緒管理，沖動是魔鬼，退一步海闊天空，修養(yǎng)自己的胸懷(格局)。思維管理，行動來自思維，思維來自理念，理念來自知識，知識來自學(xué)習(xí)，只有熱愛學(xué)習(xí)，才能改變自己的的思維。人際關(guān)系管理，每一個成功者，都有高端的，廣泛的交際圈。自己的工作管理，每天想想今天工作有那些不足，學(xué)會自省才能進(jìn)步，明天的工作計劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
2:管理下屬是重點:
下屬是你事業(yè)的基石，你的目標(biāo)任務(wù)都是下屬幫你完成，他們所取得的業(yè)績，榮譽歸你，公平嗎？所以一個合格的管理者，會不斷培養(yǎng)下屬，下屬成長越快越高興。管理下屬首先想到的不是權(quán)力，而是責(zé)任，下屬一家人，能不能過上更幸福的生活，你負(fù)有重大責(zé)任，嚴(yán)是愛，松是害。
3:管理同級是盲點:
這在管理不規(guī)范的公司是家常便飯，所以會亂，遇事就推，有功就搶，出了問題一問三不知。管理規(guī)范的公司，有高效的組織架構(gòu)，有嚴(yán)格的管理層次，明確的職、權(quán)、責(zé)，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，有明確祥細(xì)的任務(wù)計劃。
4:管理上級是難點:
在企業(yè)找不到自己位置的人，不懂管理的人，會經(jīng)常犯這低級錯誤。
版權(quán)聲明：圖文無關(guān)，轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
