今年以來(lái)，合陽(yáng)縣著眼于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任，探索建立了合陽(yáng)縣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”綜合服務(wù)平臺(tái)，成為破解難題、推動(dòng)工作、服務(wù)大局的新載體，多措并舉構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”高效管理模式。
強(qiáng)化平臺(tái)管理責(zé)任。投資200余萬(wàn)元建成合陽(yáng)縣“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺(tái)，選用綜合素質(zhì)高、熟悉網(wǎng)絡(luò)管理、工作業(yè)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀干部專職負(fù)責(zé)“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”信息化建設(shè)工作。明確黨（工）委書記為第一責(zé)任人、副書記為直接責(zé)任人、組織委員為管理員、黨（總）支部書記為直接管理員的三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作局面。
建立管理AB崗。建立AB崗管理模式，明確各崗管理職責(zé)，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、組工監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全方位管控。分層次分領(lǐng)域通過(guò)視頻授課、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、研討座談等方式對(duì)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)行管理員輪訓(xùn)制度，有效提升管理員的黨建工作素質(zhì)、平臺(tái)實(shí)踐操作能力和管理協(xié)調(diào)本領(lǐng)。
規(guī)范信息采集標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一規(guī)范心得體會(huì)、微感悟、支部活動(dòng)、“三會(huì)一課”等各類資料采集上傳標(biāo)準(zhǔn)。定期將“云平臺(tái)黨員信息數(shù)據(jù)庫(kù)”與“全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)”進(jìn)行比對(duì)，確保黨員信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
明確學(xué)用工作任務(wù)。規(guī)范運(yùn)行流程，建立學(xué)用機(jī)制，明確管理員的操作規(guī)范、黨組織的工作目標(biāo)和黨員的學(xué)用要求，用制度解決用不用一個(gè)樣、用好用壞一個(gè)樣。
提高日常督查方式。印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”云平臺(tái)日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)》，建立督查反饋機(jī)制，通過(guò)月初下發(fā)工作提示單，月中反饋情況，月末督查通報(bào)，對(duì)工作遲緩、推進(jìn)不力、流于形式的黨（工）委，采取提醒、通報(bào)等方式進(jìn)行追責(zé)問(wèn)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工作精細(xì)化管理、流程化推動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。
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