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數(shù)字化助推項目管理提質增效(數(shù)字化項目管理實施要點)

近日,為加快打造“數(shù)字閩電”,以數(shù)字化賦能企業(yè)運營、價值創(chuàng)造,向數(shù)字化轉型發(fā)展的進程,國網福建龍巖市新羅區(qū)供電有限公司業(yè)主項目部始終堅持數(shù)字化班組轉型升級,首創(chuàng)數(shù)字化業(yè)主項目部,利用BI(商業(yè)智能分析工具平臺)和RPA(機器流程自動化)助力班組運營,以數(shù)字化賦能企業(yè)運營、價值創(chuàng)造。

今年以來,該供電公司對工程項目中的單體,以10千伏線路為單位,進行拆分、匯總、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理。該公司業(yè)主項目部組織施工項目部及監(jiān)理項目部相關人員及時對現(xiàn)場進行勘察全面進行統(tǒng)計,制定出詳細工作方案、上報電網生產計劃、編制停電措施,全力做好項目管理工作,助力提質增效。

據(jù)了解,該供電公司業(yè)主項目部通過RPA自主編程,完成檔案系統(tǒng)自動錄入、項目出庫詳細單自動導出、“三率”預警自動提醒、電子檔案文件自動上傳等場景,大大減少了人力工作量;同時還通過BI平臺對配網項目工程進行可視化展示,設置時間節(jié)點預警閾值,以動態(tài)更新的圖像形式直觀展示項目“三率”信息,作為項目重點管控推進。

下一步,該公司將持續(xù)深入貫徹落實國網公司安全生產工作部署,加快構建現(xiàn)代設備管理體系,提升配網工程建設安全、質量和效率。同時還以國家電網公司對口支援新羅地區(qū)經濟發(fā)展,以白沙電氣化小鎮(zhèn)為契機,新型電力系統(tǒng)建設為指引,圍繞“六化”建設目標,通過RPA和BI試點首創(chuàng)數(shù)字化業(yè)主項目部,進一步實現(xiàn)配網項目建設數(shù)字化管理,助推數(shù)字化項目管理提質增效。(記者 黃長秋 通訊員 傅崇崇 謝江榕)

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