湄江街道黨工委、辦事處始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆四中全會精神，以黨建引領，以社會治理體系法治化為核心，以便民、惠民、利民為宗旨，在縣城區(qū)域內構建街道領導、社區(qū)（居）為主、網格化管理的基層治理體系；充分發(fā)揮各級黨組織的領導核心作用，切實提升基層社會治理能力和水平，確保人民安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定，不斷提升群眾幸福感和滿意度。
充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。明確街道和社區(qū)（居）兩級黨組織書記是推行"黨支部 網格化管理"加強城城市基層社會治理工作的"第一責任人"，充分認識"黨支部 網格化管理"是居民自治和城市"微治理"的有效做法。統(tǒng)籌協調宣傳、組織、政法、民政、財政、人社、交通、水務、林業(yè)、綜合執(zhí)法等部門加強業(yè)務指導和工作支持，及時研究部署、調度落實，著力構建"黨支部 網格化管理"組織體系。 科學合理劃分網格管理范圍。街道社區(qū)(居)以所轄服務管理片區(qū)為主陣地，按照"街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)調整"的原則，綜合考慮歷史沿革、地理相鄰、居住相連、人文相近、利益相關等因素，做到不漏一樓、不漏一戶、不漏一人，科學合理劃分網格，形成地域清晰、覆蓋全面、歸屬明確、服務管理到位的網格化管理格局。
在義泉社區(qū)、七星社區(qū)、中西社區(qū)、茶城社區(qū)、碧波灣社區(qū)、環(huán)西社區(qū)、迎湄社區(qū)、求是社區(qū)所轄居民組和蘭江居、雞場居、大山居、湄江居、觀音居的縣城區(qū)居民組科學劃分89個網格，實行一攬子統(tǒng)管，全面負責網格內社會綜合治理和公共服務等各項工作的巡查了解和有關問題的處理、反映和上報工作，切實構建起"橫到邊、縱到底"的管理體系。
推行"黨支部 網格化管理"模式。網格始終堅持在街道、社區(qū)（居）黨組織領導下開展"黨支部 網格化管理"，整合管理服務資源，創(chuàng)新管理服務模式，完善管理服務機制，全面落實"七進網格"管理服務，即社區(qū)民警、社區(qū)（居）脫產干部、"五位一體"隊員、計劃生育網格員、黨員服務隊隊員、居民組組長和樓（棟）長進網格管理服務，増強管理服務能力，助推治理有效和新風文明，著力集中力量解決好群眾利益訴求和各類問題隱患。
明晰"黨支部 網格化管理"職責。"黨支部 網格化管理"的主要職責為"四管"，即管宣傳發(fā)動，宣傳黨的路線方針政策、法律法規(guī)、上級決策部署，發(fā)動群眾投身改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)和文明新風建設。管綜合治理，及時收集反映社情民意，協助開展信訪矛盾糾紛排查化解、社會治安、安全生產、新風培育等工作，創(chuàng)建平安文明網格。管公益事業(yè)，通過協商、互助、監(jiān)督等辦法，辦好本網格公益事業(yè)。管環(huán)境衛(wèi)生，建設美好家園。街道統(tǒng)一"黨支部 網格化管理"標牌，網格建立微信群、戶檔案和工作臺賬，社區(qū)每月調度網格工作情況不少于1次，并適時更新完善網格人員等信息。
保障"黨支部 網格化管理"運行。街道整合安排保潔員、安全員、就業(yè)援助崗和公共服務崗人員等人力資源及其財政性補貼資金，組織引導五保、低保等領取財政補貼人員參與"黨支部 網格化管理"服務志愿和公益活動。利用黨組織活動場所、新時代文明實踐站、公共管理用房及場地、新(改、擴)建活動場所等，整合各類資源，建立"黨支部 網格化管理"活動陣地。綜合考慮管理人口等因素，街道預算專項工作經費和爭取上級專項工作經費投入等，保障"黨支部 網格化管理"有效運行。
加強"黨支部 網格化管理"考核。街道建立"黨支部 網格化管理"工作季度安排調度、督查通報和目標考核等制度，把"黨支部 網格化管理"作為培養(yǎng)鍛煉街道社區(qū)干部的重要平臺，作為街道社區(qū)干部績效考核、評先選優(yōu)的重要內容，根據"黨支部 網格化管理"成員平時表現和作用發(fā)揮，依據年度考核結果，與財政補貼掛鉤。每年評選表彰一批優(yōu)秀隊員，對不稱職的及時撤換。（楊永筑）
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