近年來，廣西交通投資集團柳州高速公路運營有限公司來賓分公司（以下簡稱“來賓分公司”）黨支部以黨建引領實施“三舉措”，為高速公路應急養(yǎng)護注入新動能，助推應急養(yǎng)護工作提質增效，為人民群眾提供安全、暢通、舒適、美觀的高速公路行車環(huán)境。
建強基層組織，夯實堡壘根基
帶著責任、帶著情懷，來賓分公司黨支部全面抓好黨建工作，在支部黨小組劃分管理上，將應急養(yǎng)護業(yè)務板塊黨員直接組建為應急養(yǎng)護黨小組成員，確保應急養(yǎng)護黨員在分公司急、難、險工作上直接發(fā)揮“黨員突出組”功能黨小組作用。2020年以來，支部發(fā)展黨員5名，其中有3名為養(yǎng)護應急業(yè)務工作人員。
養(yǎng)護站站長覃國華成為一名黨員后，帶領隊員強思想強業(yè)務，精心謀劃開展養(yǎng)護工作，打造了S52武平高速（K44-K94段）“示范路”，營造出“人在車中坐，車在綠中行”的優(yōu)美行車環(huán)境，獲得廣泛好評。覃國華還組織全站人員開展以“匠心管 一路舒養(yǎng)”為服務口號的“一笑傾乘”微笑服務品牌創(chuàng)建。
在推進分公司年度養(yǎng)護考核指標裂縫修補率工作上，覃國華組織養(yǎng)護人員以2個月為一個周期，定期開展人工步行路況排查。每次開展排查，除了要克服烈日暴曬、寒風凜冽等困難，還要步行約10公里，每天工作時長超過8小時?！拔沂屈h員，我要求你們做到的我自己先做到。”就這樣，他帶領養(yǎng)護人員開展步行路況巡查6次，巡查里程達1581.12公里，深入細致調查高速公路病害并開展修復工作，使管轄路段PQI第三方檢測結果達到97.00，較公司下達目標值高出0.88，路面裂縫修補率上級業(yè)務部門檢查結果為100%，且養(yǎng)護投資成本支出較2021年減少14.24%，實現養(yǎng)護提質增效。
注重培養(yǎng)組織力量，來賓分公司黨支部把黨旗插在一線，以夯實堡壘根基助推分公司高質量發(fā)展。
來賓分公司轄區(qū)路段服務區(qū)環(huán)境整潔、服務周到。來賓分公司 供圖
落實制度措施，強化責任落實
圍繞上級公司關于“擔當落實創(chuàng)優(yōu)年”的各項工作要求，來賓分公司黨支部提出應急養(yǎng)護必須從日常管理工作中切實落實好“精心、精細、精準”和“壯美第一路”平安高速示范路創(chuàng)建各項要求，對應急養(yǎng)護黨員也提出明確要求——理論學習方面，要帶領班組成員學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的其他創(chuàng)新理論，做到在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；業(yè)務學習方面，要帶領班組成員多讀業(yè)務書、讀好業(yè)務書，跟蹤學習本專業(yè)、本崗位前沿業(yè)務知識和最新研究成果。
“我是黨員，必須沖鋒在前；我是領導，必須做好表率?！眮碣e分公司分管應急養(yǎng)護工作的副經理王惠民認真?zhèn)鬟_上級公司關于應急安全工作的部署要求，帶領員工擬寫應急安全管理考核標準，指導監(jiān)督員工落實好“紅袖章”制度和“班前5分鐘”制度。2022年汛期，高速公路邊坡、橋梁、隧道養(yǎng)護管理壓力激增。為保障高速公路運營安全，他深入養(yǎng)護管理一線，帶領分公司應急養(yǎng)護人員對轄區(qū)137座橋梁、4座隧道、66座高邊坡進行了逐一檢查，排查隱患32個，整改32個，處置應急事件4000余起，實現安全“0”事故、暢通“0”超時擁堵、服務“0”投訴。
注重示范引領，發(fā)揮帶動效應
把黨建融入服務形成競爭力，用活用好黨建聯盟等服務平臺，讓“一笑傾乘”微笑服務品牌創(chuàng)建暖人心。來賓分公司黨支部按照“培育點、拓展面、全覆蓋”的目標，以點帶面推動應急養(yǎng)護管理提質增效。
“大美技能黨員工匠”胡錦春（左）為徒弟講解發(fā)動機使用及檢查要注意的事項。來賓分公司 供圖
培育“大美技能黨員工匠”。來賓分公司黨員胡錦春默默扎根高速公路一線19年，經常奔波在高速公路應急救援第一線。2019年以來，他參與研發(fā)創(chuàng)新項目8個，3個獲柳州公司優(yōu)秀獎并推廣使用，其中“緊急通道護欄搬運車”獲國家版權局授予實用型專利證書。同時，他以匠心育人，發(fā)揚“鋪路石”精神，帶領更多應急排障青年爭創(chuàng)佳績，服務廣西交通運輸業(yè)發(fā)展。他帶領的應急排障班組先后獲“柳州市工人先鋒號”等榮譽13項，有7名隊員晉升至排障隊隊長崗位。
抓實高危風險點。為全力打造清廉班子、清廉公司（部門、班組）、清廉項目、清廉經營、清廉員工等“五個清廉”，來賓分公司黨支部堅持黨員主動“插手”應急物資采購、養(yǎng)護工程項目管理全過程。黨員王惠民、覃國華參與施工關鍵工序把控，深入施工現場，解決施工難題，推動項目實施進度，使養(yǎng)護工程項目結算金額達全年預算的85%，超進度節(jié)點要求15%，以提前就是準時的態(tài)度超前完成目標任務。
用活“壯美先鋒 ”黨建聯盟。來賓分公司積極發(fā)揮轄區(qū)交警、路政等單位優(yōu)勢和“壯美先鋒 ”黨建聯盟作用，強化“一路三方”聯動，為實體高速公路平安出行提供精準服務。今年以來，分公司開展清廉家風建設主題黨日、“壯美第一路”創(chuàng)建交通安全宣傳、夏日清涼慰問、“百日行動”重點隱患路段大排查等活動15次，不斷提升分公司應急養(yǎng)護工作發(fā)展耦合力、干事凝聚力。（通訊員 葉翠驚 覃國華 陳泰忠）
“壯美先鋒 ”黨建聯盟組織開展應急改道演練。來賓分公司 供圖
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