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安全 – 如何全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理?(加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理)

一、如何全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理

1.完善相關(guān)的建筑工程質(zhì)量安全法律體系

無規(guī)矩不成方圓,只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),建立和完善相關(guān)的法律法規(guī),確保建筑工程質(zhì)量安全管理有法可依,這樣才能將工程質(zhì)量安全管理納入法制軌道,讓建筑業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成新型的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,確保建筑工程質(zhì)量管理水平的不斷提高。各級(jí)政府同時(shí)還要改進(jìn)安全監(jiān)管方式,加大自身的執(zhí)法力度,切實(shí)履行對(duì)建筑市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全的監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)“市場(chǎng)”與“現(xiàn)場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)。在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié),切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)人關(guān),不斷充實(shí)、優(yōu)化、整合建筑監(jiān)管資源,加快轉(zhuǎn)變政府職能,徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式,將有限的監(jiān)管資源調(diào)整到安全監(jiān)管工作方面。

2.加強(qiáng)施工企業(yè)自身工程質(zhì)量安全管理的力度

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,要想在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位,就必須重視工程質(zhì)量,只有這樣才能確保精品工程,提升自身社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)要求,依法進(jìn)行招標(biāo)和報(bào)建,尋找有實(shí)力和負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)、勘察等工作,確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,改善安全生產(chǎn)條件,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)持以人為本理念,加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。

安全 - 如何全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理?(加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全管理)

3.提升施工人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)

施工人員是影響施工質(zhì)量的重要因素,許多施工單位的從業(yè)人員整體安全素質(zhì)不高,大部分一線作業(yè)人員特別是農(nóng)民工工程質(zhì)量安全意識(shí)缺乏,至有的企業(yè)把施工任務(wù)通過轉(zhuǎn)包、違法分包或以掛靠的形式,包給一些根本不具備施工條件或缺乏相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍和作業(yè)人員,給工程質(zhì)量埋下隱患。因此要對(duì)現(xiàn)有的施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),提升其專業(yè)水平,不斷招聘高水平的專業(yè)人才,補(bǔ)充施工隊(duì)伍,時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量安全意識(shí)的培養(yǎng),針對(duì)心理素質(zhì)和應(yīng)變能力進(jìn)行提升,確保在施工中能正常施工,遇到問題能及時(shí)解決,保證施工質(zhì)量不受影響。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施

(1) 深化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制改革

目前來說,我國(guó)的建筑工程監(jiān)督管理體制極不健全,經(jīng)常存在這監(jiān)管單位與施工單位互相串通的現(xiàn)象,很多監(jiān)管單位形同虛設(shè),根本不能對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督。這樣的監(jiān)管單位對(duì)于工程質(zhì)量來說沒有任何保證。因此應(yīng)該深化建筑施工監(jiān)督體制的改革,與世界接軌,采用新的管理理念進(jìn)行監(jiān)督,加強(qiáng)創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)于工程的嚴(yán)格要求,讓監(jiān)管體制煥然一些,發(fā)揮出它應(yīng)有的作用。

(2)嚴(yán)格檢查材料質(zhì)量

很多工程最后之所以發(fā)生倒塌,都是由于施工單位為了獲得利益,偷工減料,買入大量便宜的材料進(jìn)行施工,這大大的縮短了建筑的壽命。因此監(jiān)管體制應(yīng)該嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,保證建筑材料完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),這也對(duì)監(jiān)管人員提出了一定的要求,監(jiān)管人員應(yīng)該做到對(duì)于建筑工程材料的價(jià)格心中有數(shù),才能看出好壞材料之間的區(qū)別,進(jìn)而從根本上杜絕施工單位偷梁換柱的把戲,提升工程質(zhì)量。

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(3)建筑施工過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控管理

建筑的監(jiān)管體制并非一次完成,需要經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)控。從工程的開始直到最后的竣工都應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督,如果出現(xiàn)工程質(zhì)量問題應(yīng)該針對(duì)具體情況及時(shí)督促施工單位找出解決措施,防止危害的進(jìn)一步惡化,將損失降到最低。同時(shí),也可以利用現(xiàn)代化技術(shù)幫助監(jiān)管,從各個(gè)角度加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的監(jiān)管,保證工程的最后質(zhì)量。

三、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)對(duì)策

1.要強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管

不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管手段,加大工程巡查力度,提高工程監(jiān)管的頻率。并適時(shí)組織季節(jié)性工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查、預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查和建材質(zhì)量專項(xiàng)檢查,推行差別化管理,促進(jìn)工程參建各方建立健全質(zhì)量保證體系。

2.是要深入治理住宅工程質(zhì)量通病

實(shí)施住宅工程質(zhì)量通病治理以來,大批住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能得到保障,通病治理成效明顯。但是,隨著一些新材料、新工藝在施工過程的應(yīng)用,在住宅工程中又暴露出許多新的質(zhì)量問題。為此,各級(jí)監(jiān)管部門要站在關(guān)注民意、惠顧民生的高度,鞏固以前工程質(zhì)量通病的治理成果,強(qiáng)化過程控制,狠抓措施落實(shí),確保結(jié)構(gòu)安全,完善使用功能,建立健全治理住宅工程質(zhì)量通病的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高住宅工程質(zhì)量水平,讓人民群眾住上放心房、滿意房。

3.是要規(guī)范建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

各建設(shè)單位要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,建立健全工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)工程施工過程的質(zhì)量控制和重要部位的質(zhì)量預(yù)控,推動(dòng)工程質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在工程施工過程中,要實(shí)行目標(biāo)管理,統(tǒng)一控制。目前我們的許多工程質(zhì)量水平并不樂觀,專業(yè)工程分包后缺乏總體協(xié)調(diào)的現(xiàn)象很普遍,造成工序間、工種間因交叉施工暴露質(zhì)量問題。對(duì)這類情況,我們要研究新的更有效的監(jiān)管辦法,工程施工總承包和監(jiān)理單位也要真正負(fù)起責(zé)任,確保工程質(zhì)量不斷提高。

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