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PMP項目管理證書我拿到了,總結(jié)一下經(jīng)驗|

拿到了PMP 這么久了,回想自己當(dāng)年的付出,確實有不少感慨,同時我也想給那些正在備考或有意向考PMP的同學(xué)們提供一些我的經(jīng)驗教訓(xùn),減少你們踩坑。

PMP項目管理證書我拿到了,總結(jié)一下經(jīng)驗|

下面,我分享下我的學(xué)習(xí)心得

1:不要在自己什么都不懂的情況下看書,那樣只會浪費時間和精力,還會產(chǎn)生一種惰性,一種無力感。先看網(wǎng)上的一些學(xué)習(xí)視頻,了解什么是PMP,PMP是怎樣進行劃分的,書很厚,主要看第一部分中的內(nèi)容。視頻中老師講得很詳細(xì),個人建議,視頻很重要、視頻很重要、視頻很重要。

2:書中的章節(jié)都是有一定規(guī)律的,PMP是按照美國人的思維翻譯的書籍,剛開始學(xué)習(xí)可能和我們國人的思維有些不一樣也是很正常的,要學(xué)會使用他們的思維去思考問題和項目管理的過程,我們在寫作的時候習(xí)慣使用“總——分——總”的格式。PM BOOK使用的是“總——分”的格式。項目管理要先整體概述項目的總體預(yù)估時間,預(yù)估人數(shù),預(yù)算金額等。然后分說5大過程,10大管理過程,47—49個子過程。

5大過程,在10大管理過程中都有應(yīng)用,學(xué)習(xí)時,要熟記表格

4:當(dāng)然,最重要得還是練習(xí),書得話,跟著老師得節(jié)奏看一遍,跟著練習(xí)題的節(jié)奏,練一章,看一章。我個人認(rèn)為兩遍就夠了,然后多做些綜合性得練習(xí)題,考試題是有200道,題目得分值比例是由要求得,啟動過程組 13%,計劃過程組 24%,執(zhí)行過程組 30%,控制過程組 25%,收尾過程組 8%??梢愿鶕?jù)這些考試分值得比例,合理安排時間

綜上所述:

熟能生巧,沒有一蹴而就得成功,有的只是堅持和努力,靜下心來,準(zhǔn)備兩個月,放下手機,每天都要看書,養(yǎng)成習(xí)慣,晚睡一小時,5A就是你的!加油!

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