今年以來，浙江江山市通過“三舉措”，加快新一屆村（社）干部轉(zhuǎn)變角色，成長為農(nóng)村（社區(qū)）工作的“行家里手”，確保提前高質(zhì)量完成既定的“三年目標(biāo)”。
突出“正導(dǎo)向”，確保想干事。抓住村級(jí)組織換屆關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，量身定制村書記之歌《我是領(lǐng)頭雁》，以村級(jí)廣播、微信公眾號(hào)、網(wǎng)絡(luò)媒體形式推出，僅微信傳播、點(diǎn)贊逾30萬余次，得到群眾廣泛認(rèn)可。組織全市305個(gè)村（社）新一屆班子學(xué)唱《領(lǐng)頭雁之歌》，學(xué)唱率達(dá)到100％，并在村（社）黨員群體中廣泛傳唱。梳理本土典型事例，如明朝三部尚書毛愷、清漾村流傳至今的大墻弄、近代國學(xué)大師毛子水的簡樸、當(dāng)代將軍范匡夫的凜然正氣等，并整理成冊作為新一屆村（社）干部的學(xué)習(xí)資料，將“大道理”轉(zhuǎn)化為“活典范”。把群眾耳熟能詳?shù)墓适屡c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話相結(jié)合，把抽象的道理具體化，拉近與基層干部的距離。讓每位村（社）干部欣賞江山這座城市自己的故事，潛移默化中營造風(fēng)清氣正的氛圍，激發(fā)廣大村（社）干部的鄉(xiāng)村情懷，達(dá)到潤物細(xì)無聲的效果。
強(qiáng)化“鐵保障”，確保能干事。精準(zhǔn)選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部任駐村干部，對重點(diǎn)工作進(jìn)行“一周一布置、一天一跟蹤、實(shí)時(shí)指導(dǎo)”。提高周三集中辦公效率，每周組織村（社）主職、黨建助理員召開工作例會(huì)，把黨支部工作制度化、規(guī)范化。加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，加大集體經(jīng)濟(jì)資金扶持，扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保村（社）干部有經(jīng)費(fèi)干事。建立村（社）干部信息檔案庫，按年齡、職業(yè)等要素進(jìn)行分組，將德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀村（社）書記選為幫帶老師，對年輕的后備干部進(jìn)行一對三傳幫帶。建立履職評議機(jī)制，組織開展“屆中履職回頭看”活動(dòng)，對民主評議平均滿意度低于90%的村（社）干部，取消評優(yōu)資格，低于60%的納入“不勝任現(xiàn)職干部”進(jìn)行管理。健全村干部報(bào)酬正常增長機(jī)制，制定《村干部專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《村向上爭取項(xiàng)目資金補(bǔ)助辦法》等辦法。通過考核，全市“五水共治”“三改一拆”等年度重點(diǎn)任務(wù)完成80%以上。
建立“比賽場”，確保干成事。對19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）305個(gè)村（社）分片區(qū)組建工作督查組，對村（社）干部履職、作風(fēng)進(jìn)行明察暗訪。組織村（社）干部學(xué)習(xí)村莊治理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織開展優(yōu)秀駐村（社）干部、村（社）干部評選表彰活動(dòng)。建立考核考評機(jī)制，對工作開展不力、工作實(shí)績不明顯的“雙不”干部，采取提醒談話、警示誡勉、集中教育，做到“一票否決”，切實(shí)推動(dòng)村兩委班子履職盡責(zé)。村（社）主職干部每月填寫“干事清單”，由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村（社）干部、黨員代表和村民代表組成多元化評價(jià)主體，對干部工作量進(jìn)行評分，切實(shí)改變村級(jí)干部忙閑不均、“干多干少一個(gè)樣”的局面。如鳳林鎮(zhèn)每月評出優(yōu)秀村3個(gè)、良好村12個(gè)、一般村3個(gè)，每月評選“干事先鋒”，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并對排名末三位的進(jìn)行約談，年終計(jì)算每位干部綜合得分，作為村級(jí)干部評優(yōu)評先的重要依據(jù)。(浙江省江山市黨建云平臺(tái)供稿—張芝華)
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