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怎么繪制高效的流程圖?(流程圖快速繪制)

一、流程管理的目的與步驟

企業(yè)流程管理主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革,改變企業(yè)職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多、流程不閉環(huán)等,使每個(gè)流程可從頭至尾由一個(gè)職能機(jī)構(gòu)管理,做到機(jī)構(gòu)不重疊、業(yè)務(wù)不重復(fù),達(dá)到縮短流程周期、節(jié)約運(yùn)作資本的作用。

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1、流程管理的目的

(1)第一種觀點(diǎn)

· 保證業(yè)務(wù)流程面向客戶

· 保證管理流程面向企業(yè)目標(biāo) (品質(zhì) 技術(shù)成本 速度)

· 流程中的活動(dòng)都是增值的活動(dòng)

· 員工的每一個(gè)活動(dòng)都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一部分

· 流程持續(xù)改進(jìn),永不過(guò)時(shí)

(2)第二種觀點(diǎn)

· 梳理——工作順暢,信息暢通

· 顯化——建立工作準(zhǔn)則,便于查閱流程,便于了解流程,便于工作溝通,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,便于復(fù)制流程,便于公司對(duì)流程的管理

· 優(yōu)化——不斷改善工作,提升工作效率

· 監(jiān)控——找到監(jiān)測(cè)點(diǎn),監(jiān)控流程績(jī)效 (績(jī)效管理)

· 監(jiān)督——便于上級(jí)對(duì)工作的監(jiān)督

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2、流程管理的步驟

流程管理的原則:

· 面向企業(yè)目標(biāo)原則

· 工作流程設(shè)計(jì)體現(xiàn)全流程觀念

· 業(yè)務(wù)流程形成閉環(huán)管理

· 面向客戶的原則

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二、如何畫(huà)流程圖

1、畫(huà)流程圖基本要求

· 復(fù)雜流程圖請(qǐng)分主分流程圖來(lái)繪制,不要畫(huà)在同一流程圖中。

· 流程不能在同一頁(yè)繪制,可使用連接符連接到下一頁(yè)中。

· 流程圖禁止死循環(huán)。

· 流程圖須以單一入口,單一出口特征繪制。“開(kāi)始”符號(hào)只能出現(xiàn)一次,但是“結(jié)束”符號(hào)可以出現(xiàn)多次。

· 相同流程圖,符號(hào)大小應(yīng)為一致。

· 流程圖符號(hào)繪制順序,應(yīng)從上至下,從左到到右的順序。

· 同一路徑,指示箭頭應(yīng)只有一個(gè)。

· 流程圖如有參考到其他流程。可引用已定義的流程,不需要重復(fù)繪制。

· 路徑符號(hào)應(yīng)避免相互交叉。

2、基本流程圖形狀

(1)此圖標(biāo)表示流程的開(kāi)始和結(jié)束,在此圖標(biāo)需標(biāo)志上“開(kāi)始”和“結(jié)束”。

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(2)用于標(biāo)識(shí)分支判斷(二選一)的情況,特別是成功/失敗、是/否的情況,需要在分支出口線上標(biāo)識(shí)出此分支表示的情況。此標(biāo)志在框中,需要說(shuō)明判斷的內(nèi)容.

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(3)調(diào)用外部數(shù)據(jù),引用外部數(shù)據(jù)

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(4)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),輸出存儲(chǔ)數(shù)據(jù)

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(5)表示流程中涉及的文檔

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(6)表示手動(dòng)輸入處理。如手動(dòng)輸入用戶名和密碼?;蛘呤謩?dòng)錄入銷(xiāo)售訂單。

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(7)對(duì)于公共的流程處理或版面需要,需要本頁(yè)中用一個(gè)標(biāo)識(shí)符號(hào)來(lái)表示一組流程的,可以通過(guò)頁(yè)內(nèi)引用進(jìn)行標(biāo)識(shí)。頁(yè)內(nèi)引用必須設(shè)定一串字符來(lái)標(biāo)識(shí),并在同一個(gè)頁(yè)面的其它處以相同的標(biāo)識(shí)進(jìn)行流程的具體描述。

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(8)對(duì)于公共的流程處理或版面需要,需要再其它頁(yè)中用一個(gè)標(biāo)識(shí)符號(hào)來(lái)表示一組流程的,可以通過(guò)離頁(yè)引用進(jìn)行標(biāo)識(shí)。離頁(yè)引用必須設(shè)定一串字符來(lái)標(biāo)識(shí),同時(shí)VISIO自動(dòng)會(huì)根據(jù)字串標(biāo)識(shí)自動(dòng)生成一個(gè)單獨(dú)的頁(yè)面。

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(9)預(yù)先定義的進(jìn)程。使用某一預(yù)先定義的進(jìn)程進(jìn)行處理。如示例,應(yīng)用MRP運(yùn)算進(jìn)行處理。

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(10)處理程序

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(11)流程中涉及的多文檔信息

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(12)手動(dòng)操作

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(13)黑色箭頭線為正向流程。紅色箭頭線為逆向流程。

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3、如何畫(huà)流程圖-流程圖范例

流程圖中包含的信息:

人員

部門(mén)

環(huán)節(jié)

流程環(huán)節(jié)的說(shuō)明

主分流程

流程的現(xiàn)狀

流程優(yōu)化信息

(1)一般流程

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(2)主分流程

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