注：文末可領(lǐng)取相關(guān)電子書(shū)。
一轉(zhuǎn)眼，炎熱的夏天已經(jīng)褪去，迎來(lái)了9月開(kāi)學(xué)季，早已度過(guò)學(xué)生時(shí)代的我們是不是也準(zhǔn)備一下，將讀書(shū)這件事提上日程？
快節(jié)奏的工作、生活，讓我們習(xí)慣了一有閑暇就把手伸向了手機(jī)尋求一種放松，習(xí)慣了輕而易舉就能獲得大量愉悅感。
相對(duì)而言，愉悅感更少、付出更高的行為 —— 比如學(xué)習(xí)、閱讀、思考，自然也就沒(méi)有人愿意去做。
因此，有讀書(shū)習(xí)慣之人，越發(fā)顯得稀缺和難能可貴。
所以，今天小編為大家?guī)?lái)了一些項(xiàng)目管理相關(guān)書(shū)籍，各位項(xiàng)目經(jīng)理們閑暇之余或許可以靜下心來(lái)讀讀，這樣能夠更好理解項(xiàng)目管理的價(jià)值，助力職業(yè)發(fā)展。
01
《敏捷項(xiàng)目管理》(第三版）
作者：
[美] 馬克·C. 萊頓(Mark C.Layton)
[美]史蒂文·J. 奧斯特米(Steven J. Ostermiller)
[美] 迪恩·J. 凱納斯頓(Dean J. Kynaston)
譯者：
傅永康 馮霄鵬 楊俊
《敏捷項(xiàng)目管理》（第3版）將Scrum作為基本框架，對(duì)精益和極限編程等方法加以整合，重點(diǎn)闡述了敏捷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法并制定產(chǎn)品愿景，創(chuàng)建產(chǎn)品路線圖、管理范圍、采購(gòu)、時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)進(jìn)度，快速開(kāi)發(fā)及發(fā)布產(chǎn)品，創(chuàng)造敏捷環(huán)境，以及領(lǐng)導(dǎo)敏捷轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)踐應(yīng)用。
此外，本書(shū)不僅僅是對(duì)敏捷實(shí)踐和方法的介紹，還包含了使讀者在思維方式和行為上變得更加敏捷的步驟。在內(nèi)容上已經(jīng)超越了理論，為讀者帶來(lái)了在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)中成功運(yùn)用敏捷技術(shù)所需的工具和信息，這意味著它可以成為每個(gè)人的實(shí)戰(zhàn)指南。
02
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項(xiàng)目管理》
作者：
林少培
譯者：
傅永康 陳雅靜
本書(shū)在內(nèi)容上兼顧了傳統(tǒng)與未來(lái)，在結(jié)構(gòu)上對(duì)傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系進(jìn)行了重新整合，分別通過(guò)生命周期、人員與組織、規(guī)劃與控制、經(jīng)濟(jì)分析與風(fēng)險(xiǎn)決策等章節(jié)對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，同時(shí)在每一章都對(duì)項(xiàng)目管理數(shù)字化作用與挑戰(zhàn)加以描述，通過(guò)真實(shí)的案例加以分析，并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)下與未來(lái)的項(xiàng)目管理相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了思考，提出了建議。
與此同時(shí)，本書(shū)涉及內(nèi)容并不局限于PMBOK指南框架本身，而是對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)的理論知識(shí)進(jìn)行了整合，豐富了項(xiàng)目管理知識(shí)體系的構(gòu)成，如系統(tǒng)控制理論，模糊集合理論、決策陷阱理論等，這些內(nèi)容對(duì)于項(xiàng)目管理相關(guān)的學(xué)術(shù)研究與實(shí)踐應(yīng)用提供了很多啟發(fā)。
03
《項(xiàng)目管理修煉之道》
作者：
羅斯曼
(Johanna Rothman)
譯者：
鄭柯
這本書(shū)可以理解為項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，作者通過(guò)自身的實(shí)踐，融會(huì)貫通地講解了成功管理軟件項(xiàng)目的各個(gè)要素。
書(shū)中內(nèi)容涉及了軟件項(xiàng)目管理的整個(gè)流程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目日程安排、項(xiàng)目估算、明確的角色和職責(zé)、明確的開(kāi)發(fā)流程、恰到好處的度量標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)布條件、參與beta測(cè)試的客戶等，所有成功項(xiàng)目管理的必備元素一應(yīng)俱全。
所以，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員、軟件經(jīng)理等項(xiàng)目相關(guān)人員都能從中獲得有益的指導(dǎo)。
04
《項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度與控制》
作者：
詹姆斯·劉易斯
(James P. Lewis)
譯者：
赤向東
本書(shū)為詹姆斯·劉易斯(James P. Lewis)所作，豆瓣評(píng)分高達(dá)8.9分。
這本書(shū)用通俗易懂的語(yǔ)言闡述了項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目過(guò)程中涉及的所有工作，行文輕松幽默看起來(lái)并不枯燥，為PM開(kāi)展項(xiàng)目管理提供了全方位的理論依據(jù)。
如果想做項(xiàng)目管理，但是又沒(méi)有項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該看看這本書(shū)，成體系的介紹了項(xiàng)目管理的各個(gè)步驟和流程，是一本實(shí)用的教科書(shū)。
05
《項(xiàng)目經(jīng)理案頭手冊(cè)》
作者：
詹姆斯·劉易斯
(James P. Lewis)
譯者：
雷曉凌
該書(shū)也是是項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者詹姆斯·劉易斯（James P. Lewis）所作，豆瓣評(píng)分8.5分。自初版以來(lái)，已成為許多項(xiàng)目經(jīng)理的“圣經(jīng)” 。
全書(shū)圍繞著劉易斯總結(jié)的16步項(xiàng)目管理法展開(kāi)，為項(xiàng)目經(jīng)理展示了如何成功管理不同大小、不同類型的項(xiàng)目，案例豐富全面，很好地實(shí)現(xiàn)了理論性和操作性的結(jié)合。
本書(shū)不僅適合初學(xué)者，還適合老鳥(niǎo)。初學(xué)者可以正其型，老鳥(niǎo)可以縷其緒。
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