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開啟“云辦公”!管道局生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)步推進

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2022

云辦公

4月11日,管道設(shè)計院通過線上學(xué)習平臺“派克學(xué)院”開展的學(xué)習打卡活動火熱進行,平臺每天按時推送疫情防控、辦公技能、思維訓(xùn)練、溝通交流等課程,方便員工“蓄能充電”。

在整個3月份,這種利用線上平臺進行工作和學(xué)習的方式,不僅有效保證了疫情防控,同時也保障了生產(chǎn)經(jīng)營地順利進行。

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3月,廊坊疫情爆發(fā)以來

管道局黨委堅持

疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營

“兩手抓、兩手硬”

全力實現(xiàn)“三確?!?/p>

各職能部門及基層單位

及時轉(zhuǎn)變工作方式

利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議、數(shù)字化辦公平臺

移動捷時通APP等信息化手段

全面開啟“云辦公”模式

“云”會議助力工作提速

疫情管控期間,管道局視頻會議保障體系發(fā)揮了重要作用。“雙網(wǎng)視頻會議”實現(xiàn)了管道局與集團公司、各基層單位、各項目之間內(nèi)外網(wǎng)會議的靈活召開。

同時,各職能部門及各基層單位跨越空間約束,充分利用中石油會議、小魚易連、騰訊會議等辦公軟件多次組織完成各類會議,完成生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報、任務(wù)下達與學(xué)習培訓(xùn)工作。

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3月22日,管道四公司召開新員工“云”座談,15名身在全國各項目建設(shè)現(xiàn)場的新員工參加了視頻會。為保障疫情封控期間各項工作不斷檔不脫節(jié),管道四公司以“云會議”平臺,每日在線上進行工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)驗分享,為工程建設(shè)提供堅強支撐。

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3月28日至31日,物裝公司國內(nèi)項目管理(采購)中心綜合采辦組采用視頻會議方式,與供貨廠商進行“云端”談判,完成4項物資采購工作,確保項目保供不掉線。

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燃氣公司借助小魚易連等軟件,將原計劃線下培訓(xùn)班調(diào)整為線上教學(xué),保證學(xué)習進度。

投運公司通過釘釘線上會議形式,對15家分公司及行政服務(wù)中心開展線上第20次“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題宣講,讓員工深入了解行業(yè)形勢,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。

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數(shù)字化平臺賦能移動辦公

管道局數(shù)字化辦公平臺作為全局通用的協(xié)同辦公系統(tǒng),其內(nèi)外網(wǎng)融合與移動APP的強大功能在疫情期間發(fā)揮了重要作用。數(shù)字化辦公平臺的移動辦公模式,既保障了各層級高效、快捷溝通,又實現(xiàn)了企業(yè)管理各類業(yè)務(wù)流程的線上操作,滿足員工居家期間的通知公告、電子公文、信息查詢、業(yè)務(wù)分發(fā)辦理、流程跟蹤處理等“云辦公”需要。

截至4月12日,數(shù)字化辦公平臺日均在線用戶7500余人,日均處理業(yè)務(wù)量1100條,總計收發(fā)文件25705份。

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國際事業(yè)部制定“云辦公”指南,充分利用數(shù)字化辦公平臺、捷時通、CNPC郵箱等方式解決海外項目各類問題,累計通過財務(wù)共享平臺處理憑證1384筆、網(wǎng)銀錄入付款162筆、稽核憑證802筆。

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“突如其來的封控打亂了原本的工作,但通過數(shù)字化平臺,我們可以線上召開會議和辦公,可以做到封閉不脫崗,疫情防控不誤工。”亞太公司市場開發(fā)中心員工均通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議、電話等方式協(xié)調(diào)解決投標組成員在工作中遇到的困難,按照計劃保證市場開發(fā)工作穩(wěn)步推進。

研究院材料防腐中心充分利用手機捷時通、電子郵箱、電話等方式進行工作部署、材料對接、疫情篩查,積極組織開展投標、線上談判等工作。

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管道一公司市場開發(fā)中心為保證項目投標工作,駐場辦公與居家辦公人員“云”對接,無縫開展技術(shù)、商務(wù)、資信投標文件的討論和審核,制訂投標里程碑計劃。

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搶險中心開設(shè)“云學(xué)堂”,利用中油e學(xué)、騰訊會議等網(wǎng)絡(luò)平臺,累計開展線上培訓(xùn)6期,462人次參與。

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技術(shù)支持貼身服務(wù)

線上“云辦公”模式全面鋪開,不僅是對業(yè)務(wù)正常開展的考驗,也是對信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行的考驗。

龍慧公司運維團隊在收到疫情管控消息后,第一時間組織應(yīng)急隊伍駐守管道大廈,為各類系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行保駕護航,疫情期間累計保障廣播、雙流、內(nèi)外網(wǎng)交互視頻會議召開25次,執(zhí)行系統(tǒng)后臺優(yōu)化8次,資源釋放3次,網(wǎng)絡(luò)維護4次,通過捷時通、郵件、電話等方式,為全局系統(tǒng)用戶提供IT技術(shù)支持,解決各類問題600余次。

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文圖 | 魏明 裴正超

編輯 | 王鑫

審讀 | 劉立巖

管道局積極推動新能源新業(yè)務(wù)“擴面升維”

春天,我想給你一點顏色看看!

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