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一建《管理》劃重點:25分,建設工程合同與合同管理22個考點匯總(建設工程合同管理考試重點)

  建設工程合同與合同管理歷年分值在25分左右,內(nèi)容繁雜,不應掌握,要多花時間攻克。

  一、歷年真題分值分布

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  二、相關(guān)高頻考點匯總

  考點1:招標方式的確定

  《招標投標法》規(guī)定,招標分公開招標和邀請招標兩種方式。(速記:有且僅有這兩種方式)

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  考點2:招標信息的發(fā)布與修正

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  考點三:標前會議

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  考點4:施工投標

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  考點5:合同訂立的程序

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  考點6:發(fā)承包方的責任與義務

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  考點7:進度控制的主要條款內(nèi)容

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  考點8:質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容

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  考點9:物資采購合同的內(nèi)容

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  考點10:施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容

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  考點11:施工勞務分包合同

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  考點12:單價合同

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  考點13:總價合同

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  考點14:成本加酬金合同

  (一)成本加酬金合同的特點和適用條件

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  (二)成本加酬金合同的形式

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  小總結(jié)

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  考點15:施工合同風險管理

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  考點16:工程保險的內(nèi)容

  (一)保險概述

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  (二)工程保險種類(重點掌握)

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  考點17:工程擔保

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  考點18:建設工程施工合同分析的內(nèi)容

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  考點19:施工合同實施的控制

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  考點20:施工合同履行過程中的誠信自律

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  考點22: 建設工程索賠

  (一)索賠依據(jù)

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  (二)索賠的方法

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  (三)索賠內(nèi)容

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  (四)索賠費用計算

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  (五)索賠工期計算

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  考點23:國際建設工程施工承包合同

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  考點24:施工承包合同爭議的解決方式

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