合同管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它可以幫助企業(yè)避免合同陷阱，保證合同的有效性，同時也可以保護企業(yè)的經濟利益。那么，怎么做合同管理呢？
合同管理目錄應該包括以下幾個部分：
1. 合同制定：合同制定應該遵循公平，公正，透明的原則，并且應該包括所有必要的條款。合同制定后，應該經過內部審批，并經過相關部門審核，確保合同的合法性和有效性。
2. 合同管理：合同管理應該包括合同的保存，查詢，修改和終止。合同管理應該建立完善的系統(tǒng)，方便企業(yè)對合同進行管理。同時，應該定期進行合同檢查，確保合同的有效性。
3. 合同審查：合同審查應該包括對合同條款的審核，對合同執(zhí)行的監(jiān)督，以及對合同爭議的解決。合同審查應該由專業(yè)的人員負責，確保合同的質量。
4. 合同培訓：合同管理應該包括對合同管理人員的培訓，以確保他們能夠正確地執(zhí)行合同管理任務。同時，應該定期進行合同管理人員的培訓，提高他們的專業(yè)技能。
5. 合同風險控制：合同風險控制應該包括對合同風險的預測，對合同風險的控制，以及對合同風險的報告。合同風險控制應該由專業(yè)的人員負責，確保合同的風險得到控制。
綜上所述，合同管理目錄應該包括合同制定，合同管理，合同審查，合同培訓，合同風險控制等方面。企業(yè)應該建立完善的合同管理系統(tǒng)，確保合同的有效性和合法性。同時，應該定期進行合同檢查，確保合同的質量。通過合同管理目錄的完善，企業(yè)可以更好地保護企業(yè)的經濟利益，避免合同陷阱，提高合同執(zhí)行效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
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